那这个时候，秦晋就又出差了。

放心，我一会去就给你送财务上，这两天太忙了。

忙，忙个球。

放心，这个月你签合同闹了个肚子疼，下个月你再来？

你可以找领导告状。

可这事儿就是领导交代的。

这个位置，用的撒谎不带脸红的主儿，那就是秦晋没跑。

反正就是一点儿，怎么着也不能随了你的意。

话说你最后事情办了吗？

貌似办了。

可是办的很鸡肋，你自己都不想玩儿了。

要是你的关系问起来，那人家张小北还有借口呢。

合同签了啊，那他自己协调不好发运关系，拉货还不积极。

话说，是人家拉货不积极吗？

吃哑巴亏去吧。

所以这样，一来二去，很多客户自然就不来了。

为啥，觉得自己不是个儿啊！

那要是一传十十传百，这样的客户基本上就拒之门外了。

当然，想法是好的，但是在实际『操』作中，还会遇到这样或那样的问题。

这不叫“刁难”，叫“故意刁难”。

或者叫有目标和针对『性』地选择客户。

当然了，制度啥的也有，对客户的选择范围也很明确。

可是这年头，跟上发煤挣点钱，不知道自己是老几的人多的去了。

非得来试试。

那就来试试。

更何况，这秦晋还是个女的。

来发煤的有几个女的？一个大老爷们，你跟个女的闹？

你就是闹，第一秦晋也有关系。

第二，来个一哭二闹三上吊，你客户自己就收拾不住了。

行，不错。

还有，你要请吃饭，秦晋敢去啊，也敢跟你喝。

说不定还真把你喝趴下呢！

这以后，你们谁还敢来？

这是计划单列前后，短期以内肯定要面临的问题，但这个阶段是一定要经历的。

这个阶段过去以后，秦晋还另有用处。

那就是调节发运秩序。

在既定客户划定范围以后，那还有个大小之分呢。

谁不想早早发货，对不对？

所以这个，还得让秦晋来搞。

但是，话还得说回来，这都是小聪明。

以后，还得把秦晋往正道儿上引。

不过，道理只告诉她一次。

是个真聪明人，肯定会调转方向。

放心，秦晋见得多了，什么是好，什么是坏，分得清。

不过看来，秦晋这号的也不傻。

居然能说出“每天给你交一页纸”这样的话来。

怕也是早有准备。

或许，这秦晋表现出来的东西，根本就是让别人看的。

反正这销售分公司就这样，混呗！

能少干活，谁愿意多干似的。