郑副理点点头说那篇文章我看过，也转给了老向（正务院研究室主任），文章立意和阐述的观点都很到位，一定是你的手笔吧，哈哈哈不要谦虚……现在准备交个任务给你，那就是把这个课题做得更实更深，要拿出份量足、说服力强、可操作性的大报告，明年列入前五位“三农”文件下发！

听出任务的重要性，徐尚立欠欠身子说拿大报告可不能闭门造车，我想是不是组建个班子到贫困地区驻点调研，与老百姓同吃同住同劳动，以独立第三方身份融入到基层村委会民选和党建工作中去，确保所有论点都建立在确凿的数据和扎实的民情基础上。

郑副理满意地笑道跟我想到一块儿去了，的确有必要驻点调研，以前老人家那篇著名的农民报告就是靠双腿走出来的！班子由你出名单，需要抽调院内部委办局请昭风（正务院副秘书长）出面协调。

回到办公室斟酌再三，徐尚立提笔写的第一个名字就是：于煜！

为什么呢？

徐尚立到底任“大内行走”多年，已看出这个课题在京都高层心目中的重要性——

比郑副理说得还要重！

表面看似乎务虚更多些，实际上基层党建向来就是京都高层最重视的问题。中国革命三大法宝——统一战线、武装斗争、党的建设，是老人家对中国新民主主义革命经验的基本总结。

京都高层认识到只有把党建设成为坚强核心，才能强有力地领导中国革命、建设和改革事业不断前进。因此围绕党的政治路线，加强党的建设，保证党的先进性，发挥党的先进作用，不断增强党的创造力、凝聚力和战斗力，对于新世纪、新时代、新国际环境下进行超级航母乘风破浪具有极其重要的意义。

所以徐尚立判断拿大报告只是大动作下的第一步，后面还有好几步棋，眼下打提前量把于煜纳入帐下，各方都无话可说。

对久在京都生活的钟直机关人员而言，到边远山区驻点调研是不折不扣的苦差事，将来出大报告也是集体智慧，又不会署名，领导根本不知道哪些同志吃了哪些苦。

对，就是通常所指的没有功劳，也没有苦劳，顶多落得小领导虚伪地说一句“某某同志辛苦了”，仅此而已。

党建和村委会民选等工作涉及多个部门，徐尚立只在本单位抽了一个部门负责人和一位秘书，其他四位分别来自：京都办公厅、钟宣部、钟组部、京都农委。

共七位，从组成人员看抽调于煜一点也不突兀。名单交给副秘书长曹昭风，看了两遍之后眉头都没皱半下，旋即让秘书与各单位部门衔接，三天内所有人员全部到位。

出发前的小组动员会议上，徐尚立大致做了分工，于煜主要负责收集基层脱贫致富的经济措施，并在驻点调研结束后提出有针对性的发展方向和激励手段。