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第178章 用什么样的人(2 / 2)

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“不是。”

“那你为什么问这么傻的问题?我有钱没地方用了砸着玩儿?”

“可是总得解释一下让大伙心里有个数啊。”

“我是老板,我花钱雇你们来工作,不是请你们来置问我的。我有必要什么都和你们解释吗?我把我的所有想法计划都告诉你,你敢不敢听?”

男员工讪笑了一下没敢接话。

“有些数据不行,大小规模容纳空间都没做细,你再补补吧,其他没什么问题。”

孙红叶把报告扔在桌子上“你们拿工资,按照安排做事,如果是在事情本身有什么想法建议可以随时来找我,我也愿意听,但这些没有意义的问题就不要再提了,我也没必要和你们解释。”

“不是心里没底嘛,没别的意思。”男员工拿起报告解释了一句。

“你们的底就是钱,就是公司能不能付得起你们工资,我认真的告诉你一句,公司账面上现在还有两百多万,可以去财务求证。还有别的事吗?”

“没了。”男职员陪着笑脸出去了。

“为什么不把事情和员工解释清楚呢?”孙红叶问张彦明。

“我们和我哥那不一样,他们是纯销售型公司,需要给员工一个清晰的目标,我们是实业型公司,需要的是绝对的服从和执行力。

这个调查的过程,一是搜集各方面的信息资料,另一方面也是对员工的一个考察过程,我们以后需要不少执行型人才,只有能在这种情况下坚持下来的人,以后才敢用。”

“可是我感觉,这么什么也不问也没有疑问的人,肯定缺乏创造力,大多都是混日子混工资。”

“看成绩啊,他能不能把该做的做好,这个很好判断吧?我们需要的是执行力,不需要创造力,而且说实话,创造力太强太活跃的人,将来能不能留住也是个问题。

这个时代呀,最好,也最坏,机会多,容错率高,但是也更容易刺激人的野心,咱们华国的传统看着平和,其实主导思想一直都是挺激进的。

宁头不与凤尾。王候将相宁有种乎。皇帝轮流做今年到我家。三十年河东三十年河西。

人人都想出人头地独霸一方,有点风吹草动就是揭竿而起遍地狼烟。

咱们一切都刚开始,你是培养一批忠诚度高,执行能力强但缺乏独立意识的人,还是培养一批独立意识强极富创造力的人?”

“然后逮着机会就起义了占山为王?”孙红叶补充了一句。

“对,就是这个道理,是培养能用的人还是培养对手。我不需要员工有多高的创造力,咱们还年轻,至少能干三五十年,等把一切规划好打下基础再去培养创造力也不晚。”

“那时候你家小公主也差不多了,把她培养好就行了。说的有道理,学着了。”

“小悦啊?我还真没想过这个,看她自己吧,这东西不是强求的事儿。我的理想是职业经理人化,交给外面的人来打理。小悦就当个大股东也挺好。”

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