商业这一块我接受你的建议，现在也在内部调整，我们去年开了八个盘，今年有七个，陆续后面还有，这个决心不太好下。”

西岗公司住宅这一块已经扩张到十八个省份，商业公司走的要慢一些，但也在九个省搞了十五个项目。

盘子大了，想要调整调头就没那么容易，会遇到各种各样的问题。这个可以理解。

事实上，他这十五个项目很快就会在几年后全部出手，用来置换在整体运营上的转变。

“其实问题不一定有想像中的大，”张彦明笑着说：“但我感觉格局上确实是有些小了，在项目规划上也不够大气。”

“钱是英雄胆，”老王笑着看了张彦明一眼：“如果我屁股下面也坐着几家银行，那格局一下子就起来了，还能拔高。”

“在商业这一块，我其实不拒绝和你们的合作，”张彦明说：“只要你能同意我几个小问题。”

“什么？”

“租金。商业的核心是公众消费，租金是实体商业经营的最大成本，我要的是可持续性，要符合一个地区的公众消费线。

我们现在的建设和需求者实际上是活在两个不同的维度里，地产公司想快点赚钱，想大把赚钱，但从不考虑地区性市场的接受程度。

然后就是租金节节攀升，实体经营的负担越来越重，从而带动整个地区的物价上扬……

这种事情可能无法避免，但我希望它来的越晚越好，越慢越好。”

租金这个问题实际涉及到的事情比较多，一般都会有一个业内的标准，包括分摊标准和折旧标准，但事实上没有哪个公司会照搬。

那样就不会出现租金嗖嗖上升的事情了。说起来其实就是短视，太逐利，根本不考虑地区影响性。主要是也没有人管。

就比如申城环球金融中心，投资八十亿左右，按业内通行规则来计算，它的每平方米成本是六块钱左右。

也就是说，每平方米每天的租金六块钱，他就能如期收回成本，然后接下来的时间就是纯利润了。

但事实上呢？他的租金一直在十几块钱，十五块左右，并且还要格外收取高达四十几块钱的物业费用。

所以他的空置率一直居高不下是有原因的，纯属自找。

整个行业来说大同小异，都在从实业身上大管抽血，根本不顾实际情况，结果也只能是实业大面积搬离或者死亡，整个地区的经济受挫。

从另一个角度来说可以这么理解，租住在高档写字楼里的这些公司，他必须也要扩大自己的实际盈利率，才能存活下来。

所以结果就是，这些公司的商品价格虚利润会远远高于行业标准，能忽悠就赚钱，就存活，忽悠不下去就只能倒闭。

所以不要感觉那些五星级高档写字楼里的公司有多牛逼，他们都是大坑。

“我们一般都会参考地区标准来制定费用。”老王扶了扶眼镜。他平时不戴眼镜，但看东西不行，花了。

张彦明摇了摇头：“每一栋楼的拿地成本，建设成本都不一样，哪来的地区标准？这本身就是不符合实际情况的。

自己投了多少钱，盖了多大面积，这个计算公式小学五年级就可以计算了，需要参考什么？所谓参考不过就是想多收点嘛。”

“这也是一种生意，我们想多赚钱也不算错吧？哪个行业不是为了赚钱？”

“没错，”张彦明点了点头：“所以我也没说大家错了，只是枫城不参与而已。道不同不相为谋，我们只管做好自己。”

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