对于赵立川的态度，王朝阳很不满，直言红星厂可以承担全部责任。听过王朝阳的话后，赵立川沉默了好久，才说：“朝阳老弟，我不想推卸责任……这样吧，咱俩没必要争吵，我给你讲一个真实的故事吧！”

“这个故事发生在侯总身上。当初侯总刚刚接任龙源重工一把手，很快就拿下一个矿山装载设备的项目。这个项目非常大，一共六套设备，总价值超过两百万！当时的龙源重工体量跟你们是红星厂相似，而且有一大堆债务问题，所以两百万的项目几乎是不可不敢想象的。项目若能做成，龙源重工将扶摇直上，若项目失败，那么龙源重工将彻底死掉。”

“真正的生死存亡之秋也！拿下项目之后，我们的侯总便亲力亲为，为项目保驾护航。然而就在项目结束之前发生了问题：根据气象统计局统计的结果，矿山地区的最高风速是6~8级，然而我们是按照5~7级设计的矿山机械。”

“这意味着六套即将完成的矿山机械，不满足要求。这个问题的出现，几乎将龙源重工逼上绝路。”

“为了讨论这个问题，侯总召集龙源重工内部的所有中高层管理人员，讨论重点是如何处理这事！讨论到后面，问题点集中在要不要把这个情况如实告知客户上。”

“中高层领导们各有立场，讨论持续整整两天，却依然没有定论……隐瞒则意味着埋下隐患，而告知则意味着承担破产的风险。”

“最后阶段，侯总力排众议，做下决定，决定选择前者，扛着重压，最终将六套设备如期交给客户。而凭借这个项目的起点，龙源重工乘风而起，最终成为了如今的工程机械巨头。而当初交付的那六套矿山机械，你猜怎么着，直到现在也没有发生任何故障！”

说到这里，赵立川有意地顿了顿说：“朝阳老弟，我讲这个故事的目的是想告诉你，处理问题的方式有很多种，没必要太僵硬！当问题发生之后，企业领袖的决策力和胆识也非常重要。我敢说，龙渊重工当初的问题，如果没有侯总这样颇具胆识的决策力，那么就没有龙渊重工的今天！”

赵立川一番话结束后，王朝阳陷入了深思。

作为一个企业家，卓越见识和非凡的胆识都是必备条件。

恰如当初的侯青海能够在关键时刻力排众议，凭借自己卓越的胆识和精准的判断力，带领龙渊突出重围。

那么反思自己，在处理管接头焊接法兰事件过程中，胆识不够吗？

如果瞒而不报，这批的焊接法兰真的会出现问题吗？

王朝阳可以肯定地说，这批法兰真正出现问题的几率不会超过万分之一。这样想来，自己是不是思路不够灵活？

或者说同样作为企业领导者，自己是不是无法达到侯青海的那个高度呢？

王朝阳认为这个问题，归根结底其实是风险和收益的问题。

在赵立川讲述的那个故事中，侯青海承担的是龙源重工满盘皆输的风险，而换来的却是工程机械行业行业巨头的崛起起点。

如今的龙源重工已经崛起，既成事实，那么可以因此下结论说，侯青海当初的判断完全正确吗？

王朝阳并不这么认为。

瞒而不报，获得利益，这会让人产生惰性，质量意识也无从谈起。这是对于企业来说是极其负面的意识形式。那龙源重工来说，拥有这种意识形式的人不仅仅是侯青海一个……按照赵立川描述，当初龙源重工的全体高层都参与了讨论，这意味着这种意识形式会影响龙源重工的所有管理者！