刘红英在一旁掩嘴微笑：“王厂长，这话你说的不对，我觉得王朝阳说的很有道理。我们做新闻报道这行的，第一要务是反映事实，第二层要务是要透过事实看本质。您带头把有质量问题的产品毁掉，这首先就是一个值得赞扬的行为。而透过事实看本质，就是王厂长的产品质量意识，这也流露出整个红星厂的质量意识，这件事情是值得报道的！”

听刘红英这样一说，王嵩更不好意思了：“我只是做了一件很简单的事情，要是被你这样报道出去，那还不被别人骂哗众取宠啊？”

刘红英说：“怎么能是哗众取宠的？有事实有行动有想法，王厂长你应该也知道，现在红星厂在全市很出名的，并且有许多文章分析红星厂的成功秘诀，那么我觉得，这种对待产品质量的态度便是你们成功的秘诀之一！所以我知道王朝阳大老远把我拉过来的目的了，这篇报道我一定会好好写的。”

要报道，照相是必须的。接下来刘红英便留在车间里拍照，王朝阳不想打扰她，便和王嵩高军走向一旁。

至此，王朝阳才说出他跟鼎力工程商讨的结果。

红星厂需要承担这次事件的所有费用，同时需要保证产品时间。

这个结果并不出人意料，王嵩和高军已经想到。接下来的关键便是如何解决这个难题。

钱的问题相对好办，因为龚会计主导的厂内职工融资计划已经开始。结果很不错，红星厂的全部职工都积极响应这个行动，源于他们对红星厂的信心，所融得的资金远远超过预期。

然后是时间问题，王朝阳的建议是从物流上抢时间。

物流包括场内周转以及不同工厂之间的转运，王朝阳非常清楚物流行业的重要性，在80年代初期这个年代还没有确切的物流概念，但王重阳深知随着产业化的增加，物流能力是提高效率缩短时间的关键突破口。

王朝阳的想法是从红星厂职工中，专门抽调出一个队伍，组建成一个物流队，并给他们配备专用的车辆。

而这个方案绝不是仅仅为解决，管接头焊接法兰问题，王朝阳的设想是借助这个机会，把物流部门设为红星厂的固定职能部门之一。

王嵩和高军在一定程度上同意王朝阳的意见。

增设一个物流车队解决焊接法兰问题是可行的，但专门增设一个职能部门儿，这是不是有些用力过猛？

因为根据王嵩和高军的经验，从来没听过物流部门这样的机构。

王朝阳知道作为没有经历过21世纪物流发达程度的人来说，理解物流部门重要性是很难的，这个时代的人无法想象后世的人上午从上海出发，中午就可以在首都开会，也无法想象北方的人可以随时吃到南方的新鲜水果，更无法想象会专门有物流界巨头拥有货运专机……王朝阳没有多解释，只是说初期这个物流部门可以对应物品的周转和运输，人可以不必多，后期再根据实际业务量调整人员数量。