一连四天，孙成为开着车，带着几人把整个盛京能够叫得出名字的景点都走了一遍，张一鸣则是利用这几天，把盛京几个最大的商场和大饭店都走了一圈。

对于远山食品厂的产品在高端消费场所的价位和销售情况有了基本的了解。

当然，小店他也走了，还随机拦了几个来买饮品的消费者，问了一下他们对远山食品厂出品的这些饮品的看法是什么。

世界上从来就没有什么付出是没有价值的。

这几天，张一鸣的收获非常大。

不得不说，在他成立了天鸣通讯之后，他对远山食品厂的关注越来越少。

一是因为时间有限，加上异地办公，想要关注也有些力不从心，二是远山食品厂基本上都是谭红梅在管理，虽然谭红梅对他的态度一直都是很尊重的，但他自己很清楚尺度和立场，远山食品厂只要没有在方向上出现错误，他就不应该干涉太多。

正所谓用人不疑疑人不用，更何况，谭红梅做的非常好，而且还是公司的股东，对于公司的发展是有决策权的。

可是几天走访下来，他认识到了父亲的担忧不是没必要的。

现在远山食品厂虽然每年的营业额不少，去年还被评为通远县优秀纳税单位，也就是说，远山食品厂的纳税额超过百万才会获得这样的荣誉。

但这几天的走访下来，他发现了很多问题，甚至是隐患。

首先，市场定价混乱。

出厂价两块八，市场指导销售价格5元，但是实际上，小店有薄利多销卖4.5甚至4块一瓶的，而高端消费场所，除了盛京大饭店沙棘汁的66元，还有其他会所夜总会，山泉水卖到了35，要知道，即便是被成为贵妇水的依云矿泉水，也不过这个价格。

这就导致了大家对远山食品厂产品的定位产生了错乱，也导致了代理商们意见很大。

短期内或许问题不大，但若是持续下去，市场乱成一团是早晚的事，代理商的流失也是早晚的事。

第二，业务人员开小差，私下收取经销商好处费的情况非常严重。

这一点，张一鸣之前完全不清楚。

这次，他走访了几家经销商，发现他们的囤货存在违规现象，当初为了控制产量和保证市场的弹性空间，食品厂要求不同等级的代理商限量拿货。

比如大的代理商每次可提货五百件，食品厂会针对这五百件货计算返点，小一点的代理商每次可提货两百件，公司会相应的免除该代理商一些扶持费用，但因为返点和扶持费用也是分等级的，就造成了代理商给业务人员好处，业务人员协助这些代理商操作销售数据，获取不符合自身等级和要求的提货量，这样就能获得高额返点和扶持费。

这两个情况要是不及时解决，远山食品厂用不了多久就要出大问题。

张一鸣挺感谢父亲的，如果不是父亲跟自己说的那番话，也许远山食品厂真的危险了。

他对远山食品厂的感情是很特别的，不仅是因为远山食品厂是他亲手创办的第一个企业，更是因为远山食品厂是他上辈子悲剧命运的起源。

他让远山食品厂原来越好，就好像是让前世的那些不好的记忆永远的被镇压在五指山下。

才会让他觉得自己的幸福是稳固的，坚不可破的。

正月十五，预示着春节彻底结束的日子。

这一次，张一鸣做东，请孙成为和樊智胜夫妇在大滩新开的一家法式餐厅吃了一顿大餐。