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第106章 从线上到线下(1 / 2)

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“合作愉快。”罗北听见刘育鹏接受自己的报价后,笑着说。

“那刚才你说的数千万生意,到底怎么回事?”刘育鹏迫不及待地问。

“先从计划的开端,微商这一块说起。”罗北整理了一下语言。

刘育鹏、郭祥聪、世雅槐全都竖起耳朵。

“首先,你让你的每一位员工,都发展1000位同城好友。”罗北说。

“为什么要这样做,并且还要是同城的。”刘育鹏不理解说。

“1000个人分散在一个省,一个国家可能不怎么起眼,但如同都在同一个城市,这样局部地区的知名度、热度就非常高。”

“同时,同城更容易操作,你的销售渠道还没打通,运输成本这些问题,在同城都会大大减少。”罗北解释说。

“原来如此。”刘育鹏恍然说道,然后问:“那微商大概需要多少时间能做起来?”

“从开始到在当地具有一定知名度,大概需要1~3个月之间,半年内在省内应该都会不错的知名度。”罗北想了想说。

刘育鹏若有所思地点点头。

“微商成功后,就要开始开展线下的门店。”罗北接着说。

“等等,我这卖黑豆油、黑豆腐,直接进驻超市、商店就好了,有需要自己开门店吗?”刘育鹏打断罗北的话说道。

开门店,那店铺租金,设备购买,新招员工需要不小的资金,成本瞬间就会增加许多。

在刘宇鹏眼中,没必要这样费力不讨好地开店。

“老刘,一个品牌的建立,单靠线上知名度是不够的。”罗北顿了顿说。

“网上热度是一种转瞬即逝的东西,没有线下门店作为基础,单靠微商你的品牌是做不远的。”罗北说。

线下门店的存在,是给消费者最直观的品牌定位,也是给消费者最直接消费体验的渠道。

每一个在网络上崛起的品牌都想做自己实体店,因为他们都知道自己的品牌到底多么“虚”。

今天上热搜,明天凉飕飕。今天被估值数千万上亿的企业、商品,明天就可能一文不值。

这样的例子太多,某个商品因为网络的因素而爆红,接着资本接踵而至,产品主人看见突然起来的投资,立刻膨胀了,待价而沽。

却没有想到,自己的商品并不是刚需,溢价部分,全是因为一时的关注而带来的,当潮流一变,就瞬间打回原形,一文不值。

“那这门店怎么开,该开在什么地方?”刘育鹏非常理智地问。

“门店的商品最好是那些保质期较短的,主打产品是黑豆浆,黑豆腐、黑豆糊这些。”罗北说。

“确实,这些东西现做现卖是最好的。”刘育鹏点点头。

“至于选址,专门挑生鲜门店。”罗北嘴角一扬。

“生鲜门店?”刘育鹏先是露出疑惑的眼神,下一刻瞬间瞪大:“这绝了。”

生鲜门店的消费群体,与刘育鹏的产品的消费群体高度重合,直接借助生鲜门店导流。

甚至可以说,趴在生鲜门店身上吸血。

“当线上线下都有一定规模后,就是正式发力的时候。”罗北喝了口奶茶后继续说:“这个时候,你去找当地的厨师协会联合举行一场厨艺大赛。”

“厨艺大赛?为什么要是厨艺大赛?”刘育鹏不解地问。

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