“兄弟们，现在今时不同往日，大家也不能拿老眼光看人了。虽然我今天管理你们，但咱们还是一起打过仗的亲兄弟，安哥的事翻篇了。以后，咱们越南、泰国不分家，大家都是一家人了。小波，几个大客户，你安排下时间，咱们一块去拜访下，手机下不去，就先把其他产品下几波，得出业绩啊。桂林，你跟巧儿拉通下，泰国用越南的汇报模板吧，把咱们区域的产品规划做细一点，看看未来一年，没有手机咱们其他产品怎么布局，盘子不能散。春哥，你这块，老挝我比较熟，可以看看老挝的客户，不行就交给越南的国包商一块，把老挝、柬埔寨再捡起来。韩奇，MKT比较麻烦，先看看哪些不花钱的资源，搞点，也帮零售做做声量。”

徐小青安排工作，还是有一套自己逻辑的。

中午吃了个饭，大家喝了几杯啤酒，下午跑客户的跑客户，做计划的做计划。

韩奇却感到无所适从了。免费的资源一直有，但如果只是曝光，其实意义不大，来到泰国拓展市场一年多，华威手机的曝光其实不少了。现在问题是，手机业务的塌陷，导致消费者形成了一种不好的刻板印象，“又一个中国品牌即将撤出”，跟之前的库牌、怒比亚一模一样，干个半年一年，收割一波用户，然后就撒手不管了。

这样下去，再好的产品，再漂亮的设计，包装再好看的品牌故事，也只是徒劳，只是成为当地消费者口中的“负心者”，成为另一个“渣男”。

徐小青这次过来，也把林巧儿带了过来。她经过这一年多的历练，已经逐渐成长为独当一面的角色。不但GTM这块驾轻就熟，也通过自学，把MKT和销售的玩法摸透了。从韩奇的角度来看，这样的人是最适合华威土壤的。有自驱力，同时还愿意付出，可能会受到波折，但仍然保持乐观。

“桂林你不用担心，泰国的GTM还是你管，巧儿这次过来呢，就是把越南的一些经验做个分享，咱们做个拉通。将来，产品这块，统一操盘，统一规划。”

“好，青哥，听你们安排吧。”

对韩奇来说，他最缺乏的就是战略耐性，如何在一件事上做出花来，然后持续做这件事，直到抵达成功。

工作如此，做人也是如此。