《炊事班的故事》这部凝聚台自陆河担任台长以来推出的第二部自制电视剧，从上年十一月开始拍摄到今年四月，历时五个月的时间，终于结束了拍摄工作。

当然，电视剧拍摄完毕，并不意味着就能和大众见面了。

起码它还得经过半个月或者一个月的后期剪辑，使之变成成片，然后还得送审获得发行许可证，最后才能跟大众见面。

这都是老生常谈的必须流程了。

《炊事班的故事》电视剧拍摄的时候，总编室的购剧部，也一直没有停止过购剧的步伐。

在陆河收回原本下放的剧集购买权使得能放心放开购剧的成本限制之后，可供陆河或者购剧部根据陆河的指示方针进行购买引进的电视剧种类和挑选范围也相当大了起来。

所以凝聚台引进的外界成品电视剧，虽然播出后偶尔也会有扑街的，但是收视率中等或者不错的电视剧，仍然在所购电视剧中有着相当大的比例。

毕竟大制作相比起小制作，在没有黑马的情况下，能找到优秀演员和优秀剧本的几率，显然要比小制作更大，自然能带来更高的成功率。

不过制作成本越大，对于购剧所付出的成本，就算能通过卖电视剧中的插播广告位获利，也只是能堪堪达到盈亏平衡，小赚一点而已，

真想要靠电视剧赚大钱，还是做不到的。

当然，电视剧之所以一直以来能够得到电视台的青睐，被誉为电视台的两条腿之一，并不是因为它能不能赚钱。

而是因为它的作用，更多是用来提高频道收视率，增加频道在广告主心中的附加价值，将它单一的利润源，转化为频道所有节目的综合利润加成。

相比起电视剧的单一利润点，这才是它最大的价值所在。

不过电视剧的这个价值，并不一定需要通过外购的电视剧才能实现，凝聚台自制的电视剧，如果是好剧，也同样能够达到这样的效果。

不仅如此，凝聚台自制电视剧，更能有效减少一部电视剧的成本，毕竟人家影视公司卖电视剧，不可能只以成本价卖给你，溢价肯定会有的，甚至在购买这档电视剧的过程中跟别台一竞争起来，还不知道要涨多少。

但是自制电视剧就不同了，本身就是内部的，成本也就是制作花掉的成本和人工而已。

除此之外，自制电视剧，潜在效益也不低。

毕竟可以用来培养自家的艺人……就这一点，陆河就知道，在挺过目前这段制作人手贫乏期之后，电视剧引进的份额肯定是要减少，让步给内部电视剧拍摄团队的。

他毕竟不是一个真正支持什么制播分离的商人，如果不是人手匮乏的原因，他巴不得啥都自己干。

不过现在也是时候了，凝聚台的几个剧组都已经组建起来，正嗷嗷待哺着。同时整合了天圣影视后的跟随传媒，也有了一批制作人手可以承接电视剧制作。

支撑电视台发展的两条腿，一条是电视剧，一条是综艺节目。

在综艺节目这一方面，凝聚台是老手，凝聚台最大的盈利来源，也来自综艺节目，所以在综艺节目这方面，跟随传媒和凝聚台之间，是以让凝聚台内部开发为主的。