沈逸之的名字从她的脑海里一闪而过，庄思琪一时没忍住，险些翻了双白眼。总有一天，我要证明给你这个白痴看，不需要靠任何人帮忙，我一个人也能创造奇迹！沈逸之，你等着瞧！

“对了！我其实，有个问题想问你，”庄思琪飞快的转了转眼珠，“你说，更换技术服务的主体，可能『性』多大？”

“更换？主体？”

“对！目前说来，技术部还在承担着广泛服务客户的任务量，可是技术部的人员毕竟有限，而昌泰的客户又实在太多。

虽说慢慢去教会客户自己『操』作，提高他们的主动『性』能适当的降低技术人员的工作量，可从数量比上看来，工作量还是太大！

我在想，如果能让最初开发客户入场的所有投资顾问都学会技术分析，再把全天的大建议区间化，变成分时的小建议逐级下发，由投顾直接对接客户的『操』作单，或许可行！

这样，相当于把命令式、机械式的『操』作转变成相关工作人员和客户之间的共同参与讨论，技术和『操』作的主体也就会随之彻底变成场内的客户，长此以往，这肯定会是个良『性』循环！”

庄思琪话音未落，于荣兵已经在脑海里勾勒出一幅完整的画面——

技术部在日内提早给出全天『操』作的大区间，随后下发到销售部各个部门经理及主管手中，再由经理主管直接向手下投资顾问传达，最后由投资顾问直接与各自的客户对接沟通。

这样一来，原本繁重的工作任务会被逐级稀释，而经过专业化培训的基层销售人员会慢慢向专业技能方向发展，等到这些销售人员成长成型为中高层的部门领导，又会把专业化传承辐『射』给他们下层的新人......

原本等级分化森严，部门职能过于固定的金融体系会被重新洗牌，长此以往，整个昌泰甚至是整个金融行业，都将会越发的专业而长久！

庄思琪在考虑这一方式的时候，或许并没有想到这么久远的事情，可是无可厚非的，这绝对是可行又可持续传承的全新模式！

沈逸之能得庄思琪，幸甚至哉！