“你不懂，如果这个月搞不定，十月份上半月不把这个培训班办掉，那到了11月份，就真的没有时间来参训了，所有机关事业单位，从11月份开始就要忙年度工作任务，补差补缺地推进，赶进度，12月要忙年度工作总结汇报，新年元月份要写新年度工作计划安排……这两个批文好不容易搞下来了，不办不是可惜了，这次办不成，下次就更难了……”

我确实不懂机关事业单位的工作情况，听他这么一说，我也跟着急了，抬头望着眼前的交通警察支队的办公大楼，自语道：

“那怎么办啊？支队长忙，而且他忙的是大事，正事。现在他又不在，我们只能明天再来呗。”

正当我们垂头丧气地转身准备离开交通警察支队时，看见交通警察支队的政委正从大门内往外走。

老站长真是病急乱投医，看见政委赶忙迎上去，堆着脸笑连声称呼道：“政委好，政委好！”

政委中等个子，长得不胖不瘦，但是黑乎乎地，听说是刚从省里调来的，还听说，当时调他到这儿来当政委，他极不情愿。又听说，来到这儿之后，对支队长工作极不配合，总是以他是省里调来的人，高人一等的心里，对支队长的工作横挑鼻子竖挑眼儿的，极不得人心，而支队长坐阵这儿已有十几个年头了，上上下下的关系都处得很好，深得人心，但也有极个别的人站在到政委那边儿。以前的政委和支队长工作配合相当默契，整个单位没有派别，自从现在的政委来了之后，单位渐渐地就有了派别，两大派别，跟随支队长的人是大多数，只有几个年轻的干警跟政委的关系很是要好。就拿我们上次来给支队长做专题报道时，就听见了两种声音，一个声音是肯定支队长的工作，说支队长管理得好，应该大力宣传报道；另一个声音，说支队长搞个人崇拜，有什么好宣传报道的。但是上面要求大力宣传推广支队长“站高峰”的管理模式。当时，我们正关门采访支队长时，政委不敲门，直接推门进来，手里拿着几份文件进来，叫支队长批复，支队说：“等会儿吧，一会就好了。”可政委就是不走，杵在支队长面前，把文件递给支队长，但是支队长没有接文件，又一次重复道：“稍等一会儿，就快采访完了。”后来，政委拿着几文件嘟嘟嚷嚷地走。当时，我们没有见过这刚调来的政委，以为是下面的干警，心里想：“什么下属，没有眼力劲，看不见我们正在采访支队长吗？”不知道政委，这一次见到他自然也没有喊他，今天这第二次见到他，热情地称呼他，他却黑着脸，没有应声，仿佛没有听到似的。看书喇

我心里在想，他肯定会报复我们的，报复我们当时在支队长的办公室采访时，看见他，没有喊他一声政委，也没有礼貌地起身。虽然我们当时不知道他是政委，他可不这么认为，他很可能认为我们拿他不作数。

果然不出我所料，老站长连走带跑地跟在政委后面，堆着笑脸跟他汇报我们这次办班的事，还说支队长在接访，没有时间，先向他汇报一下，并请他支持。

政委边走边听完老站长的培训班汇报后，他也和之前的办公室主任一样，一步跨进警车里，准备发动车子就走，老站长不死心，拦在车头前，请他答复。老站长扒在车窗口，对着坐在车里的政委央求道：“还请政委支持支持一下。”

政委一直没有开口说话，这会儿看到老站长拦在车头前，实在没办法了，黑着脸，大声地严肃地对老站长吼道：

“支持你们一下，那谁支持支持我们的工作，我们支队整天忙得跟孙子似的，那有闲功夫参加什么培训。我们公安系统有自己的专门培训，不需要你们报的培训。”

“请让开！”说着政委发动了车子。

正值下班时间，交通警察支队的大院里全是从办公室涌出来的工作人员，看见、听见，政委这样对待我们，都面面相觑。

我站在大院里，感到脸上火辣辣地，要是这儿有个地洞，我肯定第一个钻进去，我不知道，老站长是不是也和我一样地尴尬。