本届的主题还是那个说烂的词：新现实下的本分与创新。

所谓的新现实自然是在世界经济恢复疲软，全球需求不足的境况之下我们该怎么办，还有一个新那便是这两年忽然兴起的移动互联网对于各行各业的深刻影响，甚至于突然诞生了微拓科技这样野蛮生长的独角兽公司，完全超出大多数人的意料。

这方面，大多数企业家是忧虑的，在这个时候，企业家内部还会用‘双刃剑’这个词来形容移动互联网。都害怕对自己的生意有影响，因而虽然马爸爸在2012年缺席，互联网公司也没几家来的，但温晓光是早早就收到了邀请函。

说句不好听的，温晓光不来说上两句，其他人光在那讨论移动互联网是好是坏，未来要怎么样更好的促进社会发展，有什么意义和价值？

年会持续两天时间即21号和22号。不过温晓光可以在21号晚上到，因为第一天白天是闭门联盟CEO圆桌会，他不属于这个联盟里的人，没必要去凑这个热闹。

但他需要在晚上参加市政府的欢迎晚宴，以及作为八点半开始的电视论坛嘉宾出场，论坛主旨是整个年会的延伸，所讨论的是新现实下的软实力。

所谓软实力，是在技术、装备、土地等硬实力外，探讨企业文化、管理模式等软实力的重要性。

新兴的微拓科技具有某种代表性，即除了乘势而起之外，这家新兴公司究竟还做对了什么事，这一点是温晓光需要分享的重点。

以往的任何发言都可以由秘书或者公关部起草，不过温晓光这次需要自己准备，飞往武汉的飞机上，宋一秋唯一要做的是帮他看看是否有错别字，以及……告诉他明后两天的年会议程。

“……22号的7点半到8点50是我们进场注册时间，随后是9点开始的开幕式，之后的导师讲坛各个企业家都会有15分钟的发言时间，咱们没有被安排在这其中。中午有一个90分钟的公益午宴……”

宋一秋一边说，温晓光也一边在看，“下午四点有一个CEO对话，我去听一听，这个时间帮我空出来。”

“好的。”宋一秋提醒道：“晚上8点20同时有两个平行会议，其中一个有温总您的发言，主要探讨的是移动互联网这个新变化之下，企业应该如何应对。”

“知道了。”

因为有电视转播，网上也会公开视频，所以他得想一想，不能胡乱说话。与此同时，虽然同行很多CEO都未到场，不过温晓光可以第一次在这里面对面见到另一位大佬，导师讲坛的议程上有他的名字，他大概要依托万达商业模式来谈一谈模式创新的重要性。

这两年，网络的发展使得这位深耕线下零售、商铺租赁的老大哥有些忧虑，万达的租金收入每天都是过亿的，这一块提供了非常稳定的现金流，不可谓不重要。可电商以及O2O的兴起都已经对商铺租金收入产生影响，他们也想着转型，要不腾百万这家公司是怎么来的呢。不过转型也不是说说就可以的，具体未来传统零售和商业租赁会如何受到影响，他也没个准确的判断。

既然如此，见温晓光必定在他的时间表之内。