这是后台的视频库，而在前台，面向用户的方面，则是网页和客户端双管齐下，并且学着沈宇前世那些视频网站一样，通过清晰度的区分，鼓励用户使用客户端。

然后等用户数量达到一定规模之后，沈宇就可以在这个视频网站上将他前世见过的那些套路一一试验一遍了，什么片头贴片广告、暂停贴片广告，还有什么会员独播、会员抢先看等等，全都拿出来用上，看看怎么去平衡视频网站的收入和支出，哪怕是烧钱，也要想办法控制在一定范围之内。

是的，沈宇觉得就算自己将那些套路全都涌出来，估计也很难盈利，还是得烧钱，只能尽量缓解而已。

但视频网站这样的媒体渠道和平台，哪怕是烧钱，沈宇也不可能放弃，作为过来人，他清楚的知道，随着互联网尤其是移动互联网的发展，将来看电视的人只会越来越少，视频网站，才是未来。

看出视频网站盈利前景不乐观的，还有沈曦，只听她一针见血的评价道：“但这还是一个长期生意，起码好几年之内都赚不到钱的，只能奔着上市去。”

上市，圈钱，割韭菜……怎么有种良心不安的感觉？

不然，我们还是去割美国人的韭菜算了？

想到这里，沈宇忽然提议道：“既然这样，那我们去美国建一个视频网站怎么样？同样的互联网概念和产品，那边的融资环境和上市要求，都要友好得多吧？”

“美国？很棒的想法！互联网泡沫已经过去好几年了，硅谷和华尔街对互联网创新产品又开始追捧了起来。”沈曦第一个表示支持。

十分意外的看了沈宇一眼，沈曦没想到他还有这么敏锐的商业眼光，连融资环境和上市要求之类的都能考虑到。

马锐菈迟疑了一下，提出疑问：“但是做视频网站，总要有内容吧？我们跑到美国去做，内容从哪儿来？我们环宇自己的那些作品，美国人应该没多大兴趣吧？”

沈宇果断回答道：“让用户产出内容就行了，鹏飞你们的编码器优化要抓紧了，我们得拿出一个软件来帮助用户简单、快速的压制视频并上传到网站，实在不行，先弄一个H.263编码的版本出来。”

其实沈曦想岔了，沈宇哪有什么商业嗅觉或者眼光，他只是觉得连乐视都在中国冒出来了，那美国那边，距离YouTube的出现应该已经不远了吧？

那么很明显了，美国已经具备了YouTube这样的视频网站的生存土壤和发展条件，那现在还不赶紧过去卡位？

创业、融资、上市、圈钱、割美国韭菜……