1980年6月19日，周五。在法国巴黎，包船王拜会了一些新老客户，签订了许多新的货运合同。这一天晚上，他应邀去参加法国葡萄酒商联合会为他举行的晚宴。晚宴前，副会长弗朗西斯先生正和他闲聊散装葡萄酒的运输问题，一个服务员笑容可掬地朝船王走来。

“先生，您的电话，香江来的。”说完，服务员把船王带到接电话的地方。包船王拿起电话一听，知道是他的女婿吴光镇打来的，“爹地，怡和洋行今天下午收市后通知我们，他们将用面值100港元的证券，向香江市民换取九龙仓的股票，他们用的证券除了债券外，还有对市民最有诱惑力的置地股票。”

怡和主席纽璧坚选择在周五收市之后提出收购建议，实在是用心良苦，其用意显而易见，就是要看你包船王远在欧洲，有何办法，能在周六、周日筹集到数目庞大的资金！怡和的这一系列反击来得是如此迅速、如此突然，不愧是身经百战的商场老手。

包船王的女婿吴光镇才34岁，加入包氏集团时间不长，经验方面自然比不上纽璧坚，但他却镇定稳重。在这紧要关头，吴光镇没有慌乱，没有不知所措，而是冷静地分析了对方的情况，并第一时间打电话到巴黎找岳丈包船王。

包船王听完女婿吴光镇的汇报，沉默了几秒钟然后问：“光镇，你对这件事怎么看？”

“爹地，置地把收购目标定在 49％九龙仓股权，是想逼使我们进行全面收购。但我们若中计，则需动用过百亿资金，目前我们没有这个能力。”

“如果我们把收购目标也定在 49％呢？”

“我们手上已有 30％股权，置地只有 20％。我们只需要再收购 19％，就可达到目的，这一点我们比置地有利。”

“但我们开出的收购条件一定要比置地更加优厚。”

“唯一的办法是提出现金收购。”

包船王除了拥有约 5亿港币的现金外，还持有不少债券和定期存款，合计约二十余亿元，足够收购九龙仓。但远水解不了近渴，这些债券要转化为现金，还须两、三个月的时间，但收购九龙仓务必在星期一之前完成，所以现在唯一的办法就是需要银行借钱支持，筹集至少二十亿的现金。

包船王在电话中吩咐吴光镇在香江作好一切准备，同时让吴光镇分头去和香江的几家银行商谈贷款，并提出贷款利率可以比平时高出20%。与此同时，又委派一些高级职员和几家证券公司谈判发行债券，利率可以高出同期银行存款利息的50%至60%，自己准备去约汇丰银行大班沈粥和副董事长博伊在后天伦敦“龙舟赛”的上午一起吃工作早餐，讨论向汇丰银行贷款的事情。

包船王接完电话，神态自若地回到客厅，与主人和其他来宾们频频举杯，开怀畅饮，就象什么也没发生似的。晚上宴会结束，包船王赶紧回到自己的酒店与包氏集团的财务顾问，获多利财务公司进行电话讨论增购九龙仓的价格。

获多利建议以每股103元港币现金增购，这样比置地公司给出的100元一股价格还高出3元，而且是以全现金的方式，比起置地公司的股票加债券的方式更有吸引力，但包船王觉得再增加2元，以105元一股的价格增购更有诚意。

“先生，有香江来的长途电话，是一位姓林的先生，说是您女婿吴先生给了他您的联系方式，说有要事要找您。”助手怕打扰包船王正在和香江沟通增购九龙仓的事情，恭敬的询问包船王是否要接这个电话。