说白了管理还就是一个人性，合理的限制人性中的出圈部分，利用人性中的可利用部分，绝对不能够逆着人性来。

“那我就把这部分股份全都分了，我看他们还说什么，现在鳕鱼公司那边我是大股东，喜川是战投！我把股份这样分……”

仔细的思考魏景瑜的话，牛文举在纸上开始勾画。

大连那边叶喜春，邓斌，当地的所有管理，包括船东，还有加工中心的管理，加上一部分优秀员工！

另外允许总公司的一些股东也占股，包括贺园隆，另外流留五个点的激动股，谁做得好将来给谁。

这样分配下来，没人在能够挑出什么毛病。

“这个好，这样整个公司的上下游就是一个整体了，后期我想我们的财务单独成立一家公司，付亥那边带人独立出去，然后我们的财务交给他们做！然后我们控股财务公司，这样就没有任何人能够说什么了！”

“你创业的时候是依靠上下一心，将来也必须如此，堡垒都是内部攻破的，历来如此！当然制度也是很重要的，幸亏你不缺！”

说道公司的各种发展，魏景瑜从网上给牛文举找到一堆桉例，新东方和现在《赢在中国》的很多成功人士都在里面。

尤其引入战投的蒙牛，现在是网络上炒的最火的。

牛文举引入了喜川实业的投资，和蒙牛那边有异曲同工的步骤。

而且也是对赌，不同的是蒙牛那边蒸蒸日上，所有人都非常的看好，现在蒙牛的老总就跟一个网红主播一样各大综艺节目上，给蒙牛树立了一个特别好的形象。

“你的意思让我也做这样？哈哈，这纯属就是扯犊子！真的信他们的这种投资模式，我们裤衩都不剩下了！”

“他是尹利出来的，做项目的时候认识了很多的人脉，我们首先就没有！他的创业是带着资源开始创业！我们没有他那样的资源，下一步我还是需要进入bj，把品牌竖到祖国最重要的地方去，很有价值！”

说道这些市面上的大老，牛文举并非全部嗤之以鼻，但是绝对不盲从。

尤其某些誉为白手起家的大老，绝大多数都是借助当年的某个春风，有贵人扶持然后起来的，如同牛文举这种在风口下积累了经验。

摸爬滚打第二次出来的，几乎没有！

和魏景瑜商量好了一切，第五天牛文举就开始召集公司所有元老开会，刘阳最近也回家过年，正好聚集在香坊总部。

“咱们的总体思路是这样，我们以后每开一家饭馆，全部做全员持股，在企业工作三年以上的员工就算我们的持股人员，三年以下的不给股份！”

“这是你们这些人的股权书，所有人都看一下！走的人公司会按照市价将股权赎回，不允许某些人离开公司了然后继续持股！”

“所有股权只能在座各位本人持有，不允许转让任何人，包括配偶和子女，一旦发生意外，股权公司直接赎回！”

牛文举宣读章程的时候吕献一直在旁边，有任何法律问题，吕献当场就解答。

作为一个合格的律师，吕献打心眼里佩服牛文举的大气，就连吕献自己牛文举也给了相应的股份。

投桃报李，吕献直接帮牛文举把财务公司那边弄了起来，正巧有几家大型企业的财务人员想要找工作，吕献通过朋友直接挖来了。