“小峰,我们最初的算法,其实有一些积弊,我这次研究出了webp2.0算法,会大幅提升我们搜索引擎的性能。”梁辉说了他目前的工作。
何小峰看着梁辉,心里想到‘也许,我应该多信任一下我的同胞。’
“我和****达成了上市对赌协议,五年内纳斯达克上市,你们有信心么?”
“有”众人齐声回答。
几人看见何小峰在这么短时间内,连续做了两件不可思议的事,对他的决定很有信心,没有压力就没有动力。
创业团队一起签署了投资对赌协议后,回到波士顿,向公司全体员工,宣布了成功融资的消息,员工们听到这个振奋人心的消息,对AST公司的未来有了许多期待,他们一样渴望成功,获得财富和地位。
投资款到账后AST公司开始了大规模的扩张,将整栋商业楼租下来了,并对外开始大规模招聘。
AST公司董事会扩充到7人,****将派两名独立董事进入公司高层,两名会计师进入公司财务部。
何小峰任董事长兼公司首席执行官;兰迪任公司副总经理,监事会主席;迪克西特任搜索引擎项目部总经理、首席架构师;梁辉任财务总监、首席算法工程师。温斯顿任数据中心主任,杜克任产品研发部主任。其他部门如人力资源,市场部等等,通过猎头公司招聘。
何小峰在高层会议上问:“你们对公司企业文化有什么想法?”
几人都没有在大公司工作的经历,只能按照自己想象的来。
兰迪说:“共享、诚信、勤奋、合作、创新”
杜克说:“互联网的本质是信息服务,应以“顾客第一”的思想为主,以不损害用户利益为基础,帮助用户解决实际问题。”
梁辉说:“市场为导向...”
“你们说的都有道理,我想说一点不同的地方。”
对于企业文化,何小峰有自己的构思,他吸取了前世许多公司的经验,觉得又不能和华夏公司一样,因为每个国家背景文化不同。
“互联网公司应该朝气蓬勃,不应像银行、证券公司那么正式,要求员工上班一定要穿的西装革履,必须要按时按点上班。
我们应该释放员工的创造力和想象力,只有不断的创新才能带来这家公司不断的辉煌,如何激发我们的员工不断的创新,这才是我们的企业文化。”
“所以,我们的企业文化是一群穿着短裤的年轻人,对新技术创新有极大的热情;坚持‘用户第一’,以不损害用户利益为基础,去赢得用户的信任;但要让用户满意的最主要因素是我们的员工,没有勤奋、快乐、激情、敬业和富有才华的员工,给用户创造价值就是一句空话。”
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