总监刘美茜用几张PPT演示了他们与排名前几的几个短视频APP有何差距，基本每一个名次都有差不多几千万级的用户差距；

其中第一阶梯就是排名前三的，斗视APP，银瓜APP，风火APP。

就是排名第三的风火APP用户都有二亿多，而他们有视只是第二阶梯的，紧追第四名的每日拍APP。

有视如今的用户刚破亿；

这个数据远远不够，他们的目标就是半年内超越每日拍APP，一年内挤进前三，成为第一阶梯，如此才有竞争力。

“刘总监，你是运营的，你说面对公司目前的困境该怎么办？”

余承书盯着刘美茜，既知道问题，那么接下来要做的就是解决问题；有视从一堆APP中脱颖而出，走到第五的位置也历经了很多磨难，但是只满足于这个成绩必然是死路一条，因为投资人投资了这么多钱是要看到回报的，最终目标就是上市；

如果不给投资人一份满意的回报，那么这条路很难走下去。

刘美茜，“借斗视的成功取取经，其实他们的运营推广确实有过人之处，一就是从内容入手，没有好的内容很难吸引更多的用户，短视频的内容太容易同质化了，用户会看厌，所以必须每天都有精彩的内容才可以留住用户；斗视在这方面下了很多功夫，对粉丝超过百万的‘红人’做了很多补贴，这个是我们的弱项，因为资金方面我们比不过斗视，那么从内容来说，自然也没有斗视那么过硬了。”