华阳打断两人争论，向王有才问道：“王总，你跟陈石打交道那么久，你觉得美邦与神石股份互持的可能性大不大？”

“老板，是我的话，就不会。”

王有才不想打击老板，解释说，

“就凭神石公司的仅仅十家店，年毛利润近十亿，税后净利润不下六亿元。

听说他还有十几家小商品店，都是那么神奇。

神石，真是神奇的陈石。

如果他们开一百家，甚至数百家，税后净利润过百亿，如果上市的话，难以想象会达到什么样的高度。”

“我感觉陈石那人有点傲气，老板你要是提股份互持，估计人家会生气，说不定都不想和我们继续合作。”

王有才为陈石脑补了一下，他可不想好不容易找到的一个代理商，被大家弄没了。

提出这样的股份互持，简直就是侮辱对方智商低。

就像跟一个小孩说“小朋友，我给你一颗糖，你能不能把你手上的钻石给我，不用多，一颗就行。”

股份互持，份量肯定不会太少，最少占总股本的几个点，要不就没意义，还让人恶心。

美邦10%换人家神石公司多少，一比一换？

但目前来说，神石公司资产不值那么多钱，只是有那个潜力而已。

如果想10%美邦股份换神石5%股份，换作自己是陈石，王有才肯定不愿意换，他觉得神石的5%股份比美邦的10%更值钱。

哪怕付出1%股份都不愿意，不喜欢别人插一手，不想自己公司股份太分散。

若是哪天想回购了，就非常麻烦。

华阳思索了很久，他持股份数量占总股本58%，绝大部分是流通股。

非流通股也不是完全不能买卖，但可以通过拍卖或协议转让的方式来进行流通。

但这样做了，一定要获得证监会的批准，交易才能算生效。

减持或增持股票过多，都会向证监会报备，防止引起公司股票激荡过大。

比如，通过市场上流通减持的（竞价交易方式），在任意90天内，减持股份的总数不能超总股份总数的1%。

如果通过协议转让方式转让大量股份，出让方和受让方必须在6个月内披露信息和减持比例。

就是说如果华阳通过协议转让10%给陈石，6个月内这个信息必须公开，陈石的身份就不能隐瞒。

而且，陈石6个月内不能转让出去。

减持股份新规细例太多了，有很多方式减持，规则很多。

只要是控股股东和持股5%以上股东，一直是监管关注的重点。

增持就没那么多限制。

增股容易，减持就难。

华阳打算先和陈石谈，先看情况，其实转让股份并没有坏处，投票权在自己手里就行了，他没有那么死脑筋。

想到这，感觉让神石公司入股，反而好处多多，合作更稳定，他还怕陈石不愿意持股。

毕竟，美邦的股票，一直跌，从前年的二十块左右跌到如今的四块二，不怎么受欢迎。

若是卖的话，肯定是折价交易。

接下来，几人集中一下思想，商量可能会出现的情况。

没有太多的时间继续交流，也要准备出发了。