不过铺设电影院线带来的问题是非常直接的——
钱。
这是一个需要花费大量金钱建设的事情,而且还得找地,还得建设……
所以很多互联网企业不涉足这一块,是因为要把手伸进来,实在是有些难度。
房地产商更适合的原因是他们从一开始就解决了这个难题。
而另外一种平台,就是线上电影平台。
一般人想到的线上方式,大概就是爱奇艺企鹅视频……这一类,这一类算是pcg模式,视频电影电视动漫……都是通过各种生产厂商来提供,观众们付费观看。
全世界做得最成功的,是一个叫做奈飞(flix)的线上视频平台。
它得益于有着大量优质的平台独播影视。
所以这一块想做起来,不仅仅是平台本身的问题,还得依赖于大量优质的视频产品。
而以目前国内的上网速度来看,做线上流媒体平台可能真的还差了一些时机,大概要再过几年,等到光纤技术比较成熟了,网速能够稳定提升到几兆以上,那个时候推流媒体平台是比较适合的。
还有一类线上流媒体平台,是ucg模式,也就是用户本身来为其他的用户提供影视产品,也就是未来的短视频平台,比如抖音火山小视频,企鹅微视……
跟上面的情况一样,需要依赖于网络的发展。
“还有吗?”曹阳继续笑着问刘志平。
妈耶!!!
你是魔鬼吗?!
刘志平感觉整个大脑已经被掏空。
“嗯……我目前能想到的,大概就是这些。”
他能提出平台生态战略就已经很不容易了,剩下的其实是一些比较细的工作,怎么寻找下一款产品,刘志平已经提供了方法,然后需要安排人来做这方面的调查和研究,从而产生出开发需求。
刘志平能在短时间内提供这么多宝贵的思路,已经相当不容易了,他自己也没有想过那么多可扩展的东西。
曹阳皱着眉头,心里面差不多有了一些数。
刘志平现在能看到的,是当下的一个供需环境,也是基于博米目前的情况来考虑的。
他很难看到未来的,比如饿了么美团滴滴……这些大平台,所以提出来的意见也相对比较接地气。
换一种说法是,还是受限于个人的经历和认知以及时代的大环境。
但是这个方法论是个好东西,通过刘志平提供的方法论,未来相当长的一段时间,博米根本就不愁产品的开发了。
而且曹阳很认同他的平台生态理念,照着这个路子走下去,肯定没有什么问题。
问题只是在于——
不管走哪一条平台之路,曹阳就会干掉一个未来的产业巨头。
如此而已。
“嗯。”曹阳认同他的想法,“那麻烦你拟定一下未来的战略计划,我们找个时间跟高层们开个会吧。”
……
刘志平的到来,可以说对整个博米,以及博米下面的所属公司带来了翻天覆地的影响。
整个4月份,博米就在完成内部产业结构的调整。
曹阳先是带着刘志平给的计划书,找小马哥团队商量将企鹅合并到博米的事情。
一开始小马哥团队表现出了极大的抵触和抗拒。
毕竟企鹅这家企业,是五虎将创立的,小马哥自己一手带起来,之前曹阳虽然是公司的绝对控股人,可是因为曹老板主要的事业重心放在博米那边,企鹅相当于自治。
小马哥拥有很高的自主权。
而一旦企鹅合并到博米之后,以后的企鹅就只能成为博米下面的一个从属部门,所有人都得为公司层面的战略安排让步。
这一点其实很难同意。
不过刘志平凭借着三寸不烂之舌还有制定好的计划,通过各种利益和战略上的说明,成功让小马哥团队接受了合并的计划。
事实上,不管小马哥团队同不同意,曹老板都要做这件事情的。
今时不同往日,现在的企鹅已经在即时通讯行业产生了绝对的垄断,哪怕是小马哥团队负起出走,那么曹阳也不必担心他们在外面掀起什么风浪来。
所以曹阳其实是已经做好了牺牲掉小马哥团队在做这件事情的。
一旦公司战略制定下来,所有的一切都得为之让步,执行到位,战略才有意义,否则就沦为一纸空谈。
好在最后小马哥他们还算比较理智,听到刘志平提出来的平台生态的时候,其实他们就已经明白过来——
曹老板这是要干一番大事业啊!
这个格局更加宏大,并不仅仅局限在企鹅或者是博米游戏任何一个小产业上面,企鹅回归博米,是为了让未来的产业布局能够做起来,让公司的规模做得更大。
而且小马哥他们回总办以后,企鹅这边依然是由他们来进行管理,还能按照目前的估值获得博米对应的股份。
其实一切都是向好。
所以小马哥团队最终还是选择了接受刘志平的提案,留下来,为了跟曹老板一起共铸辉煌。
……
5月份,博米完成了跟企鹅的合并,从此以后企鹅从一家独立公司,变成了博米下面的一个事业部门。
企鹅员工转成博米员工,重新签订合同协议。
这一次是博米有史以来最大的公司内部架构调整,在吸收了企鹅之后,博米公司将内部架构分拆为:
博米社交网络事业群:主要提供基于网络的社交服务,并且围绕着社交开展各项服务内容,目前由刘志平推举的大学同学汤稻声来负责。
前世的时候,企鹅的社交网络事业群也是由汤稻声来负责的,所以这一次交给他,曹阳也没有什么异议。
qq事业群:保留原来的qq以及围绕着qq相关的业务部门。这一块主要交由小马哥来负责,这一块之所以保留,是因为本身qq的内容很大,也算是相对独立的一个大模块,小马哥团队对此负责了很久,现在交给他们继续管理是比较合适的。
互动娱乐事业群:主要经营游戏相关的业务,交由李岚云来进行负责。
李岚云作为西山居的三剑客之一,也是很早以前就加入博米的老人,虽然不是一开始就跟着曹阳,不过在他负责游戏的期间,展现出来的老成持国,对游戏的理解和热爱,都足够承担这个职务。
况且除了李岚云之外,曹阳也找不到更合适的人选了。
现在艾小米还太年轻,让她多历练几年再说,更何况曹阳以后还有更重要的任务交给艾小米。
至于新来的网易丁赢风,他虽然很有能力,可仍然需要时间来证明自己。
企业发展事业群:主要作为专业支持部门,为公司及各事业群提供战略规划投资并购国际拓展市场公关等专业支持。
同时开展平台战略,制定平台开发计划,并且围绕着平台研发提供相应的平台服务和产业,这一块目前是由刘志平来负责,并且会不断通过这部分的内容衍生出更多的平台产品以及平台部门。
刘志平本身就做投行很多年,而且对于金融和投资这一块很了解,自己也有战略思维,所以曹阳才把这一块的内容交给他。
技术工程事业群:公司的技术部门,主要为公司的各项产品提供技术支持。由刘光然来负责。
曹阳和刘志平制定这个架构,把技术工程事业部独立出来,其实是走的未来阿里马提出来的。
最重要的核心诉求是——
不重复造车轮。
比如说,原本不同的游戏项目开发,都需要各自开发一套自己的引擎,那么这个工程量其实是被浪费掉的,但是大家共用一个引擎,然后每个项目根据需要再进行魔改,这样就可以节省重复制造导致的人力物力的浪费。
……
这一次博米公司的内部架构调整,意味着博米的组织架构从职能式转变为bu事业部制。
bu事业部制:公司里不同的部门,每个部门都是一个businessunit,并不是某个特定部门的名称。一般来说,就是独立完成一件事情的小组或部门,也有的指一个业务单元。
各事业部开始以产品为单位进行专案开发分工运营。在战略上,博米由单一的游戏厂商变为一站式生活平台,进入到游戏广告搜索信息服务等领域,逐渐从成长期向成熟期跨越。
……