第四条（物业维修和更新的实施）

物业共有部分、共用设施设备和相关场地的维修及更新符合下述情形之一的，由物业服务企业直接组织实施（实施前报备业委会成员），费用由业委会评估支付。

（一）属规定的急修项目；

（二）物业发生危及房屋使用安全或者公共安全的紧急情况；

（三）经鉴定的危险房屋；

（四）出现法规、规章和有关技术标准规定必须维修的情形；

（五）维修和更新费用在_3000_元以下；

“规则本身是没问题，是为了提高效率，解决紧急事情而立，但正因为变通，很有可能被人利用。”

“据我所知很多物业企业都会在这里打擦边球，好处是效率提高，但问题也很严重，所有花费无法解释，或缺少流程的，都会冠以紧急事件。”

“一旦被冠以紧急事件，相关的报备和监督是否有问题，项目由谁来验收，是否有公示，这些就是我们想办法盯着的问题点所在。”

陈平之把物业开展项目的一些内在逻辑跟大家说了，同时也强调，无论是维修资金还是公共收益的使用，原则上都应该参考这几条。

而正是这些规则的存在，一旦物业要进行甩锅，那么就必须有接锅侠，只要有人出来解释相关事情的操作逻辑，那么也就给大家找出对方问题所在的机会。

“既然这样说，那么我觉得我们是不是应该想办法先确认项目认可人是谁，然后追查认可该项目的理由，以及是否应该告知所有人，还有项目实施的具体时间，内容，以及施工方，”吴兴涵问道。

“没错，就是这些，而这些问题可以多点开花，投诉物业，质询业委会，这些就是我们新拿到的子弹，是我们从敌人手里缴获的。”陈平之说道。

“没有枪，没有泡，敌人给我们造，哈哈！”杨毅开心的说道。其实大家也很明白，就这几份公共收益的资料，很大程度是物业临时编制出来的，真假勿论，但是金额对方肯定都编入进去了，有时候想想也是，对手的过度自信，就会充分暴露自己的问题。

颜玉圣看了看时间，已经快十点了。就提议大家分区域去点小区车辆情况，这个时间的小区车辆基本上都是过夜车，采集到的数据相对准确一些。

颜玉圣又喊了五号楼的顾飞，大家就分头行动起来。

陈平之与吴兴涵负责新月河南侧西部高楼和别墅片区；杨毅和许子坤负责主路东侧几栋大楼，以及学校一侧的区域；颜玉圣与顾飞汇合负责辛月河北侧的区域。

经过半个小时的摸查，计数。全小区公共停车区域共停车1124辆，不包括地下停车场的全部车辆，也不包括别墅业主停自家的车辆。当然这1124辆里面包括了许多占道停车。

“好家伙，哥几个，如果把别墅和地下车库的车都加起来，现在我们小区里车辆估计要有1500辆，这数据有些恐怖了。”