何况这些搞技术的也大都是首都这些高等院校毕业,正儿八经的高材生,虽然学历最高只有硕士,但对一家刚刚成立的小公司而言,已经相当了不起。
在会议室里,徐杨简单的做了个自我介绍。
“我叫徐杨,你们的老板,当然,我更喜欢用合伙人这个说法,因为你们每个人在转正之后都是有期权的,贡献越大,额度越高,这点不用怀疑,只是因为公司草创,法务、财务等部门人手不足,暂时没办法统计归纳而已,你们也刚刚入职,能力、贡献也还没亮出来,所以期权现在还只是一个概念,但不用着急,最多再过半年,一切都会落实。”
“哦,我看有人不太相信?是因为我年龄小吗?呵呵,换做我是你们,看到自己的大合伙人是个高中都没毕业的小屁孩,也会怀疑人生,但是,不要忘记一点,我们做的是互联网企业,这是一个全新的行业,我们所有人在这个行业里都是新生儿,所有人都在淌着水过河,不光国内,包括灯塔国那边也一样,刚刚停下来的互联网寒冬就是证据。”
“所以,大家谁也别看不起谁,在这个全新的行业里,能者上庸者下,你们引以为傲的学历、资历、阅历统统没用,一切凭本事说话,我把话放在这儿,只要你的能耐足够大,张总都可以退位让贤,何况,在我的计划中,还有那么多新的部门需要扩建。”
“好了,现在说正事儿,在现有部门的基础上,添加一个新部门,叫市场部,负责市场调研、开发,和其他部门同权,主要负责在现有资源和能力的基础上尽可能寻找盈利点,目前的话,广告是重中之重,但广告的内容、数量由内容部门把关,具体尺度,张总会跟你们讲,我在这儿就不多说了。”
“还有,内容部门必须扩建,现在只有新闻版块,太少,太单调,咱们做的是门户网,不光要专业,有深度,还必须有广度,光新闻部门,都可以分出好多版块,时事、娱乐、体育、财经、科技、民生、教育、农业、健康等等,必须划分清楚,这点我会重点监督,并且随时抽检,还有一些细节,我会和负责人直接交流。”
“再就是组建邮箱、博客、游戏部门的事儿,这是重点,我同样会重点关注,同样会和相关负责人细谈。”
“最后,是企业文化的事儿,比如说职级、花名、职业技能等级的问题,职级主要看能力和贡献,不同职级有不同待遇,这事关每个人的切身权益,所以建议大家畅所欲言,大胆说出你们的想法,职业技能等级也差不多,不过主要针对技术工种,凭技术说话,等级高,待遇肯定也高,还可以跟职级挂钩,这两样,人事部抓起来,好吧?”
“花名呢,是个有趣的东西,有人觉得无所谓,甚至觉得花里胡哨的很不严肃,但我觉得恰恰相反,这很好玩,而且有个作用,可以最大程度上降低公司内部员工之间的隔阂,因为从今往后,我希望大家在内部交流的时候不要使用职级或者职位,直接用花名,明白?”
“对了,内部论坛先搞起来,内容要丰富,除了工作相关,必须把生活相关版块也补充进去,食宿、通勤、情感、身心健康等等版块都不能缺,并且成立一个专门的部门负责内部论坛的营运,我同样会重点关注,尤其是员工的诉求,细节问题我也会和负责人细谈。”
徐杨一开口,就拿出了独裁者的架势,完全不给其他人开口的机会,滔滔不绝的讲了一大堆,但一条一条的说的很有条理,让人想挑毛病都挑不出来。
当然,他说的这些东西算是新鲜货,但也不算是全新的。
尤其是某里已经成立好几年,崛起就在今年,一些东西已经在用,只是大众还不太了解罢了。
但行内人肯定有知道的。
但是吧,花名跟花名肯定不一样,某里现在清一色的武侠人物名称,武侠氛围极重,连一些部门和单位的名称都带着浓浓的武侠风。
这大概就是所谓的企业文化?
他肯定不会照抄某里的风格,但会在某里的基础上使花名制度的效果最大化。
给员工起花名是为了什么?
为了提升员工之间的亲和度,缩短上下级员工之间的距离,还能在某种程度上提升员工对公司的归宿感。
既然如此,为什么要把花名限定在某个区域或者范围内呢?
那对非武侠迷而言可不怎么友好,毕竟不是所有人都爱看武侠小说。
但具体怎么设定,还要跟这些员工们好好商量商量。
有些事情,他可以一言而决。
但有些事情,他更喜欢广开言路集思广益。