不过在高额的奖金之下又迎来了一个新的问题，那就是高额的奖金出现的时候往往就会有人动歪心思，就算有不止一个经理来给下面的员工打分，但依旧不可能做到真正的公平公正，其中还会出现一定的权力腐败的问题。

所以林志才专门在公司成立了一个反权力腐败的部门，由林志才亲自挂帅充当部门经理，并且由顾倾辞担任部门副经理，对于那些滥用职权的领导层，员工们可以匿名举报，但是发现恶意举报的也不肯定不会姑息，开除是在所难免的。

反正终归所有的一切的规章制度，都是为了公司更好的发展，而且现在云端科技在华夏互联网行业内，员工们的平均薪资绝对是最顶尖的，不管是基层还是领导层都是如此。

就像是我们时常提到了一个食品安全问题，说实话华夏的食品安全问题十分的堪忧，但是反观欧美又或者是小日在这方面做的确实比较好，制度比较完善是一方面，主要是代价太大。

为什么华夏的这些厂商们敢于冒着违法犯罪的风险来顶风作案，甚至有些厂商卖给自己的同胞和销售往国外的产品明明是一个东西但是产品的质量确实天差地别，就是因为有利可图。

国内对于在食品安全问题上的处罚力度比较小，那些企业就算是被抓到依旧是有利可图，而且还是非常高的利润，所以他们敢顶风作案。某位收购酸菜的老板被问到有关于食品安全处罚的问题的时候说：“国内罚一千两千，国外罚十万”，国内的处罚金额相比所获得的利益不值得一提，因此不良的商贩为了利益最大化选择“铤而走险”。

这个道理和自然是可以用到企业管理上面来，只要林志才对于权力腐败的容忍底线特别低，不管是公司里面的领导层还是没有必要冒着丢掉饭碗的风险去贪那点蝇头小利，当风险和收益不成正比的时候，或者是风险和收益十分接近的时候，聪明人都会知道做，而这部分聪明的人，往往就是那些滥用职权的人。

你要是详细的研究一下华夏的企业管理发展史，你就会发现后来的企业都会提到一个东西，叫做企业文化。

林志才自然是不会忽略这个东西的，所以便在云端科技的各个部门设立了“政委”这个东西用来弘扬企业文化，当然单纯的弘扬企业文化可能没有什么用处，甚至说多了遭人反感。

起初曹形几个人在看到林志才搞的这个东西的时候都是持反对意见，因为什么企业的价值观这个东西在他们看来简直是太扯淡了，他们认为员工只要努力工作就行，至于什么企业文化，算了吧。

就连经历过老美那边文化洗礼的顾倾辞这次对于林志才在企业文化这方面的改革都有些不怎么看好，认为是雷声大雨点小的工程，但是林志才执意要搞这个东西，他们也只能表示赞同。

林志才自然不会单纯的傻到通过说教或者开大会的方式来弘扬企业的文化，而是企业文化和利益联系到一起，在这个时候企业文化的重要程度瞬间就上升了无数个档次。

\政委\的主要任务就是传播云端科技的价值观。员工的价值观则是在一定程度上决定了员工的工资、奖金以及晋升，甚至在一定程度上非常的重要，林志才把价值观和money联系到一起也就是要

云端科技将员工的能力评价分为三层，包括价值观、专业能力和流程能力。其中，价值观的审核占据了基础能力的75%，其次是流程能力的15%，以及专业能力的10%。

这套体系也是林志才从阿里巴巴那里借鉴来的，不得不说，马老板不仅会赚钱，在管理公司这方面也是很有一套的。