此时的大盘，截至3月末已经又来到了2200多点，自今年初相比，可以说基本上涨幅没有什么变化。

但其间却是一个过山车的走势，分析数据最大的亮点，或者是对萧进来说最大的亮点在于，平均算下来，广东的每家营业部交易量和交易佣金的中位数，已经大幅超过了其他地区。

这种变化说明了什么？

当然是说明了萧进领导有方，改革是成功的！

除此，在经纪人制度改革方面，已经招聘了两个月，三十八家营业部也当然有了新人加入，经纪人团队逐步开始出现。

另外的是，也已经有营业部出现了转岗的人员，虽然不多，但因为该转岗人员是一名老员工，他名下的客户资产颇丰，按照萧进的这个客服指导方案走。

他名下的客户交易佣金出现了大量的增长，按照客户经理的提成标准，区间是百分之十到百分之三十五，平均算下来，大概也就是百分之二十多一些。

可是，和经纪人制度相比，可是差了整整一倍还多，那可是百分之五十啊！

看明白情况的人，果断选择转岗，不要你底薪和保险了，光是佣金收入，就可将这两部分完全覆盖掉。

转岗为经纪人，之前的客户归属关系还是不变的，佣金提成增加，呵呵，这是好事儿啊！

不转岗 岂不是傻子！

凡事，都缺少一个带头的，所以大家都是在观望，在犹犹豫豫。

可是，一旦有一个人愿意尝鲜吃螃蟹，那么跟上的人可就多了起来。

而且这第一个转岗的人，还是来自郭红雷的天河路营业部，老员工！

老员工还是有一定号召力的，尤其是在广东地区，有新思维，有契约精神，既然恒大证券出台了这项制度，相关的文件上明确约定。

为什么不敢干？！

这也是广东地区的冒险精神！

正是以上种种，经纪人制度已经初显威力！

而作为营业部的负责人，自负盈亏，他们当然知道这样做，短期来说压力还是比较大的，但长期来看，这样才会锁定相对的利润，未来的营业部会轻装前进！

未来成本降低，同时，优秀的制度会吸引更多优秀的人前来。

并且，萧进的客服方法的确是征服了很多人，萧进在广东基层营业部当中已经成神！

近两个月的“指导”，没有任何一个错误。

经过一两轮周期的指导，尝到甜头的客户，毫不犹豫的签署了调整佣金的申请。

这个申请，可是从千分之一，上调到千分之三！

呵呵，调整佣金一般都是往下调整的，哪有往上调整的？！

对，萧进做到了！

这样一来，受益的不仅是营业部，也包括客户经理本人。

多种情况相互作用，这个业绩取得了初步胜利，按照行话，广东省营业部取得了2013年度第一季度工作的开门红！

“你们大家好好看看，看看广东营业部的数据变化！我认为，萧进的改革是成功的，未来只会越来越好！成绩有目共睹，诸位，你们也要改考虑一下是否在你们的辖区开展经纪人制度改革了！”

白瀚海的话刺痛着在场除了萧进的每一个人！

完了，萧进又开始树敌了！

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