莫雯雯与沈家公司的高管们，在经历了多次彻夜不眠的加班讨论后，终于形成了几套应对方案。

未来的各种可能性都被考虑进来，各方面都做了全面的预算。接下来就需要彻底的贯彻执行了。

但莫雯雯的内心却感觉十分的孤独与无助。也许沈家公司在沈万良长年的调教下，权力过于集中在一把手的手里，是典型的一言堂式的企业，高管层已经逐渐变成了一帮拿着百万年薪的秘书与奴才。

在连续奋斗开会的过程中，没有一个高管能够提出有效合理的意见与建议。全部都等着莫雯雯来做决策，压力全部都积压在了莫雯雯的身上。莫雯雯真是感到不堪重负。

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莫雯雯目前最需要做的是，划定时间点，将原有的存量问题，与公司新的业务发展完全划开。一方面集中精力处理存量问题，另一方面还需要开源节流的去发展公司，一旦公司长时间的处于停滞的阶段，那么合伙人的信心、上下员工的凝聚力则会彻底消失。

莫雯雯让公司的法务人员拟了一份咨询函，派专人前往交易所与经侦支队，询问目前的状况，与案件不相关的投资交易业务是否能够正常开展。并将公司的困难做了详细的陈述，并表达了一定配合案件调查，希望有关部门能够支持公司开展正常的业务的诉求。

大约一周后，沈家公司拿到了交易所与经侦大队的正式回函。表示沈家公司非涉案业务，依然可以正常开展，希望公司能够积极配合案件调查，并开展合规合法的商业活动。

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如此一来，莫雯雯的心才稍微定了下来。这至少能保证在处理存量问题的同时，公司还可以开展一些低风险的投资交易业务，以保证公司日常运营的开销成本。

第二步，公司还需要节流。莫雯雯与人力资源又开始了密集的会议。人力资源建议大规模裁员，目前公司的200多人中，将大部分业务人员、操盘手、多余的中后台人员进行裁撤合并。这样可以大幅减少公司每月的运营成本。

莫雯雯思考了很久，最终决定将公司的销售人员、中后台人员进行大幅削减。而保留了40多位操盘手的队伍。并且保持原有薪资不变。

莫雯雯认为目前公司的情况，不需要去拉资金的业务销售人员，中后台人员，除了法务部又招聘了几位员工外，其他部门人员，都减少到了仅能够维持基本运营的水平。

而一些老的操盘手是公司最核心的竞争力，他们经验丰富，是公司未来发展最为关键的因素所在。况且操盘手的薪资最大的一部分来自于业绩提成，而基本工资本来就已经很少。现在公司暂时停止了业务，操盘手拿不到业绩提成。所以保留这些操盘手的基本薪资，是以最低成本，最大程度的保留了公司最核心的竞争力。

莫雯雯认为在公司里，除了这些经验丰富的老操盘手之外，其他职位与工作人员都是可以替换的，没什么不可或缺的人。

因此莫雯雯对于非操盘手的人员，便下了狠手。莫雯雯带头表率，自己一分钱不从公司领取，沈玉峰的薪资也全部取消。

对于拿着年薪百万的高管，莫雯雯要求所有高管的固定薪资一律砍掉50%，而砍掉的部分将来会以绩效奖金的形式补给大家。假如公司不赚钱，那么高管们减少的薪资则不能进行补充。

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