原来是这么回事啊…莫雯雯终于搞明白了。不过想想也是，这样的领域要做大了，也许这个模式才是发展的必然趋势吧。

但要达到这个程度，需要多久呢？五年，十年？真的不确定。

这让莫雯雯想到了，过去老沈总给她讲过，当年大蒜电子盘的故事。当年那么多的农产品电子交易平台如雨后春笋般的冒了出来。很多大的交易电子盘，交易规模甚至堪比一个正规的全国性的交易所了。

而如今，谁还能记得那些农产品的电子交易平台呢？

如果沈家公司把这个钱投进去了，那真的能赚到钱吗？莫雯雯摇了摇头，她真的看不懂，也没信心。

不过有一点莫雯雯倒是可以肯定。那些运营这个项目的基金gp们，可以赚的盆满钵满了。

什么是基金的gp呢？原来投这些项目，出于各种综合因素的考虑，往往会成立一个专项的基金。比如一个5亿元的专项基金，用来专门投资这个碳普惠业务，或者专门投资一个碳普惠公司。

而沈家公司投资的5000万元，其实则是购买了这个基金10%的份额，按照比例享有对于股权的所有权利。沈家公司的这个投资角色，就是lp，即有限合伙人，也可以理解为出资人。

而管理这个基金，或者负责底层公司真实运营、开拓业务等工作的，就是gp，即普通合伙人。

所有lp是老板，负责出钱；gp就是职业经理人，负责创造价值。

简单的来说，就是如此。

一般意义上，gp也会象征性的出一些钱，但很少。

这里边有个矛盾的问题，那就是无论这个项目能不能赚钱，或者将来会不会上市，gp的管理费是一定要收的。

这和二级市场的基金管理公司其实是一回事。他们才是真正的无风险套利者。

所以不管将来这个投资是成功还是失败，是亏还是赚；一旦基金规模起来了，基金的管理人就富了，恐怕再也穷不了啦。

莫雯雯终于看完了这个项目，她长长的叹了一口气。心里真是有一种复杂的感受。

看来还是自己的想象力不够啊，原来赚钱还有这么多方式与手段。

但莫雯雯凭心而论，如果是她自己的钱，她是绝不会投到这些方面的。

这种投资模式，完全是立足于未来的预测，而莫雯雯最不擅长的就是预测，她只是擅长于当下的策略对冲，擅长于全面而整体的一致性计划方案。

她始终坚信一句话——“两鸟在林，不如一鸟在手。