“我认为我们应该将目标市场定位于中大型企业，因为他们通常没有那么多的预算来购买高价位的财务管理软件。” 张明杰说道。

苏洪想了一下，然后说道：“我同意你的想法，但我认为我们不应该把目标市场限定于小型企业。中型企业也需要财务管理软件，他们的预算相对更大，可能更有可能购买我们的软件。”

“是的，你说得对。我们可以考虑同时面向小型和中型企业。此外，我们还可以考虑将软件卖给政府机构和非营利组织。” 张明杰补充道。

“没错。这样我们就可以扩大我们的客户群，从而提高销售量和收益。” 苏洪同意道。

“但是打开市场，必须是靠大企业，否则没有知名度，小企业的市场也难打开啊”张明杰有点忧愁。

这个时候，张明杰想到了谢宁台，他这个产品经理在就好了，让他去调研下市场，以及和我们公司的实力，看看怎么搞这个战略打法。

讨论了这么久，我给大家讲个笑话吧，让大家放松下，张明杰不知道最近怎么了，爱上了讲短笑话。

有一次，一位程序员正在开发一款财务管理系统软件，但是他遇到了一个非常棘手的问题。他试图找出解决方案，但无论他怎么尝试，都无法解决这个问题。

于是他决定向他的同事求助。他找到了一位同事，解释了问题，但同事也无法给出解决方案。

于是这位程序员决定向另一位同事求助。这位同事听了问题之后，立刻给出了一个非常巧妙的解决方案。程序员非常感激，赞叹道：“你真是太棒了！你是如何想出这个惊人的解决方案的？”

这位同事耸了耸肩，笑道：“我什么都不知道，我只是在代码里随便写了一些东西，看起来像是工作的。”

大家哈哈一笑

显然张明杰的意思是，咱们对这个财务管理软件想的还不是很清楚，需要在理清楚思路，目标不明确，直接做下去的话，结果只能是南辕北辙！

想想还是去找个客户去聊聊吧，找谁呢？张明杰想了半天。

对，没错，就是上次的中标中海原油的刘怀兵，正好在拜访下，也要感谢下人家，现在是1月中，天津是很冷的，可以到天津泡个澡，很好的主意！

天津澡堂是一个历史悠久的传统文化场所，人们在这里不仅可以享受洗浴的舒适，还可以体验到中国传统文化的魅力。泡澡和搓澡是澡堂的两个重要环节

泡澡过程大致分为以下几步：

首先，入场需要换上一套澡堂提供的纯棉衣裤，保持卫生和规范。然后，找一个小包间，放下自己的衣物和物品。

开始享受温泉泡澡的乐趣。泡澡池分为冷、温、热三个不同的池子，泡的水温可以根据自己的喜好进行调整。

有些人还会加入一些泡澡粉或草药，以增强舒适感和清洁效果。