“信，能简单解释一下吗？”

五郎抄起一本艾利·高德拉特的《目标》，说道：“我现在满脑子都是工厂库存和订单的问题。听不懂太复杂大问题。”

“恩，我现在就相当于，天生打通任督二脉，天赋绝顶的武学天才。但是，因为不会任何武功，只能街头打架方式瞎打，无法发挥实力。

牛顿提供的算法，就相当于降龙十八掌、北冥神功、乾坤大挪移等等的武功秘籍。”李信解释道。

“明白了。你快滚回去，掌握好你的【辟邪剑谱】、【葵花宝典】。然后，赶紧回来帮忙。”五郎摆了摆手，不耐烦的说道。

“…………”

……………………………………

李信离开mlj-011位面，1845年，夏威夷王国。

整个夏威夷王国的工厂，只能依靠五郎来支撑。

五郎一边梳理工厂运营结构，一边自学艾利·高德拉特的《目标》，每天只睡3个小时。

艾利·高德拉特的《目标》。

这本书，是以一家工厂为背景，以苏格拉底式的问题为引线。

伴随着书中受过专业技术及管理训练的厂长，一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻。

通过找出行动与结果的因果关系，从而获得一种适用各种企业的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法。

这是精细管理的典范，追求传闻中的“零库存”状态。

这是世界上大部分企业还远远达不到的状态。

就相当于武学中的【天人合一】，火影忍者中【尾兽】级别，海贼王中的【大将】水平。

五郎对此非常推崇，认为这是各类生产经验的企业学习的榜样。

………………

李信离开的第二周，五郎开始将学到的知识付诸实践。

现在正是原材料行情好，订单充裕的时候，生产速度决定利润。

但是，工厂往往不会只生产一种产品。

每种产品利润是不同的。

因为超低的工人工资水平，让夏威夷工厂有足够的选择权和足够的时间，可以选择生产利润最高的产品。

夏威夷王国纺织工厂，有两种产品——亚麻纺织物利润高，兔毛纺织品利润低。

五郎原先以为多生产亚麻纺织物会增加利润。

经过一段时间的生产和观察，发现虽然亚麻利润较高，但生产时间也相对较长。

兔毛利润较低，但生产周期较短。

经过仔细计算设备发电油耗和发货回款所需时间，发现其实生产兔毛纺织品赚钱更快、更多。

这样一来，就可以有更多的资金再投入买入原料，形成一个良性循环的高速周转率。

一旦形成高速周转。

工厂的资金就会滚雪球一般越滚越大。

沃尔玛仅以3%的毛利率成为世界五百强，高周转率就是他们制胜法宝。

首次实践成功，让五郎大受鼓舞，开始持续的实践……