光环之下，各种福利和优惠也踏踵而至。公司按照最高费用层级给予支持，按公司规定，业务片区综合业务费用率要控制在25%以内，单独业务人员费用率控制在20%至30%。王浩每个月都是顶格30%的费用率，一年800万销售额算的话，最低和最高之间差了80万，这笔钱能解决好各个环节的诸多问题。公司内部流程会更顺畅，领导都会给保驾护航。客户会更加卖力的支持工作。就连王浩自己的生活也会变得更加滋润，从而内生动力更强。集团公司组织的高层次学术交流会，十组优先邀请单位里王浩负责的医院有一份。每年王浩片区自行组织的高水平学术交流，公司会从集团专家库中委派高级专家给予指导和帮助。公司的新产品推广会优先在王浩负责的区域开展，推广材料和物资是普通业务人员的两到三倍。集团公司总经理业务出访特别加上了王浩这个区域，和三峡省人民医院签署了战略合作协议，王浩全程陪同服务。诸如此类，公司从人、财、物、销售政策等各个方面给予王浩大力支持。

一位名人曾说过“站在风口上，猪都能飞起来。”何况，王浩不是一只简单的“幸运猪”。

这一年，王浩已经完全熟悉了这种节奏。好像有一把手在前面拉着，又像是有一辆车在后面推着，总之感觉轻松了好多。得道多助，王浩好像真的找到了销售之道。现在他是在享受这种生活，充实而又五彩缤纷的生活。能得到认可，也能做出成绩，形成了良性循环。