可是反过来得问一句啊，你金盛集团难道就没有外资吗？

有，但性质绝对不一样。

HK，那是特别行Z区，是中华人民共和国的领土，只能说是在“一G两制”的基础上，保持着一些制度的独特性。

但怎么着也是一家人，那一家人就不说两家话。

更何况，那是当初为了海外上市，而进行的必要的转股行为，实际幕后的控制人，还是刘向波先生，虽然刘向波先生也进行了必要的身份转换。

但他是一位实实在在想做一点事情的企业家啊。

说白了，只是一个市场行为，是一种融资手段。

对了，这里还得再插一句，金盛集团的刘向波先生真是锲而不舍，到现在海外上市的工作还没有停止呢。

不管经过了多少困难，这海外上市的工作断断续续，停停走走，也差不多要看到希望了。

上市承销商都找好了，这不是擎等着上市就完了吗？

但是经济危机来了，投资者的信心一下子被打压了，这海外上市的工作眼看到了节骨眼儿上，你说来了这么一出。

好吧，时也命也，这个怨不得谁。

只能说是时运不济，等到经济恢复了，再说吧。

但是企业管理跟上海外上市还有金盛集团和大刀阔斧的改革，管理水平那是与日俱增，企业的执行力也是异常增强。

不管外边有多困难，最起码内部现在是整整一盘棋了。

四分五裂的心理暂时是没有了。

也就是说，内部的科学管理是达到一定的水平了。

好吧，说多了，返回来。

可你跟实打实的外国人合伙儿，那可就是另外一种意义了。

人家就是来挣钱的，挣钱了，恨不得挖个底儿朝天，不挣钱了，恨不得一夜之间脱手。

这个事情不稀罕，《资本论》当中有一段详细的描述。

就那个资本有百分之多少的利润，可以干啥的那段儿，挺生动。

但是啊，人家星条国对于煤矿的管理那是很到位的，那是人家的管理作风。

看看人家的巷道布置，看看人家的运行设备，那绝对是过关。

所以人家这几年就没有出过安全事故。

这个评价得客观，该是什么就是什么。

但是再怎么好，人家现在不玩儿了，话说之前的投资，在前几年煤炭市场大火的时候，早收回去了。

另外，还不知道挣了多少呢。

这跟马旭光坐了坐，张小北这不是在建立现代企业制度上又有了新的认识吗？

第一，企业的外部竞争环境很激烈，现代企业制度应当加强企业核心竞争力的建设。

但是怎么建设，张小北心里也没谱。

这个别说张小北，问您谁，您也没谱。关键是一些不良的社会现象在作祟。

要真是凭企业实力，大家都严格按照管理规定来申报，来竞争。

那金盛集团不怕，但金盛集团是不能和人家那些搞歪门邪道的人比啊。

人家的手段多硬多狠呢。

第二，要建立现代企业制度，外资企业靠不住。

先进的管理经验可以学习，可以借鉴，但是至于他们那种只为利润的理念，这个不可取。