聂飞怀有王者气魄，他不会负了任何一个。

宋时达回想起他跟着大哥第一次跑单的事情。虽然过去了三个月，但是还历历在目仿佛就在昨天。

那一次跑单对宋时达来说是惊天地动鬼神差一点就丢了小命。

那一天下着雨，单子很多，按斤论他和聂飞各自身背十斤重的报关回单从上海赶回杭州。

因为邮政查得紧。报关回单不能随人一同进入火车站。聂飞就安排宋时达一个人先上火车，由他拿着10斤重的两个背包在半路上等着待绿皮火车经过的时候，再将报关回执单连人带货一起爬上去。

后来才知道，本来计划是两个人一起爬车的，因为下大雨聂飞担心宋时达第一次爬火车没有经验容易出危险。

宋时达顺利过安检上了火车。

他按照大哥说的在出了火车站两百米处等人。

宋时达终于在约定的地方等到聂飞。

聂飞熟练地跳上火车，宋时达趁着乘务员不注意帮忙打开车门让聂飞好上来，没想到太过紧张，在打开车门那一瞬间他没有抓紧被吸了出去。幸好大哥聂飞眼疾手快抓住了送时打背上背着的双肩空包才得救捡回一条小命。

宋时达的命是聂飞救回来的，他必须要好好报答。

宋时达说：“还不够，人多了，必须要有个管理的方案。”

聂飞想了想突然说到：“时达，从明天开始，你不用跟着我跑单了。我们要成立一个部门专门管这些人的。由你来负责制定制度招聘人员，凡是新来的都必须要到你这里报到由你来安排，具体派他们去哪里做什么由你来初定最后报我审批。”

聂飞提出的这个部门就是每个公司发展到一定程度以后都会有的人事管理部。

大运神通物流有限公司从这里开始就要步入改革开放初期大多数公司都要经历的“家族式运营公司”。

家族公司里面的每一个人都和老板有千丝万缕的关系，他们凝聚在一起创造了那个时代的辉煌。神通公司在家人们不懈地努力下蒸蒸日上成为这个行业的鼻祖。

会后宋时达全身心投入到部门的建设当中，他制定了公司核心制度规定：

一、新员工入职必须是由在职老员工介绍才能被吸收，并且是知根知底的那种。介绍人对被介绍人完全负责。如果被介绍人出了任何公司不利的事情，介绍人要承担介绍责任一同受处罚；

二、薪资报酬方面，宋时达根据当前公司收入情况做了调整。除了公司领导和文职员以外，其他业务人员均无基本工资，食宿，差旅费可以报销。接单价格全部统一，一单收取客户100元的跑腿费，不能多也不能少。坚决不能收取回扣，带此单业务结清以后业务员可以收取每单20元的报酬公司只留80元。

这个多劳多得的薪资方案，激发出业务员多跑单的动力。更绝的是业务员为了拿到这20块钱，他们会主动去联系客户完结手上的单，收回欠款。

制度实行一个月后，在财务那里就显示出了强大的功效。

陈英和姜茶茶两个人忙都忙不过来，一个月的账目，他们花了3天的时间才整清楚。以至于神通公司日后发工资，都要等到下个月的3号才能拿到。