夏坤的眼神闪了闪，不动声色地审视着程然，发现她只是就事论事，并没有其他试探，心里就有些微妙。

这个所谓的“培优补差”的分段管理方案，是胡勇华在去总部开会时，趁他不注意，直接递到总裁夏兮面前的。

夏兮惊艳于胡勇华提出的这个概念，对其所描述的那些美好展望也有些期待，就签了“同意试运行”，同时又让他加强监督管理，进一步完善方案。

他当时很生气，心想，不管接下来，他是否要继续呆在夏兮服饰，这些想上位的人，都蹦跶得太着急了。

这个方案看起来，跟程然当初提出的品牌挂钩很相似，实际上完全不同。

品牌挂钩是以单一品牌为中心，多个品牌相互协调，这是强调品牌间的共性，让几个品牌形成合力，优带差，帮助差品牌提高出清。

就算执行期间，业务员出现一些争斗排挤，但品牌间的联系，仅以活动为纽带，如果失败，顶多就是活动无法推广，并不会影响单一品牌整体的运营。

而且，因为有毛利的考核，业务员们即便不愿意，也必须帮一把，否则，收入就会下降。

这样一来，就相当于搭了一个框架，赶着业务们往合作的方向走，努力提高销售和毛利，归根结底，对公司只有好处。

而这个培优补差，根本就是在想当然的乱搞。

它将三大品牌各自切成三段，相当于切断了单一品牌内部的联系，又只是粗糙地考核店铺本身的业绩情况，缺少了联系性的考核指标，形成不了凝聚力。

虽然，它建立在三大品牌整合的基础上，但是，它有天然的竞争态势，一旦开始就会冒出一系列的矛盾。

这时候，就需要统管的领导加强把控，万一把控不住，化解不了业务员之间的矛盾，就会导致优等和差等之间的差距加大，最终会阻碍各品牌整体的销售和出清。

当然，如果协调得好，形成良性竞争，也可以得到好的结果，不过，难度比较大，而且他并不看好胡勇华能做到。

然而，他当时并没有对此提出异议，随手就将方案原样丢了回去，只强调了一句“不能出问题”。

之所以，会这样，是因为，那一刻，他特别想看看这个庸庸碌碌的人，最后到底能蹦跶成什么样，他背后的人又能从中得到什么好处。

只是，现在程然来跟他提出异议，他才发现，这个策略还有一个大问题：不管成功与否，对差等店铺都会造成巨大伤害。

特别是，程然之前因为自己的关系，应该给胡勇华留下了有野心，不尊重上司的印象，以胡勇华的阴险性格，一旦出现纠纷，肯定会选择牺牲眼前这姑娘的利益。

不过，这姑娘倒是越来越机敏了，知道直接来找他求助，企图提前堵上几个漏洞。

只是，他要不要改变自己旁观的计划去插手呢？

这些事情，看起来是小事，背后可能还涉及到，公司内部的一些争斗，该不该把她牵涉进来？

假如给予她最大的支持，她会成为一匹黑马，还是他的短板呢？