“是。”顾燕然说，“锦王殿下，其实您这种人吧。。。适合合作，做事情，是个好领导，但是。。。绝对不会是个好夫君，也不是个好伙伴。”

“为什么这么说？”

顾燕然：“因为。。。太聪明了。”

“太聪明？这是何意。。。”

“因为啊。。。”顾燕然淡淡的笑着：“一个人，太聪明，总归会是个冷心冷情之人。。。”

“本王倒是不觉得。。。”

“您自然不觉得了，聪明人过于亲力亲为，不愿托付他人。智商卓越人士，对自己解决具体问题的能力，有一种久经验证的自信。对他们而言，比周围的人做的好是极为理所当然的事情。久而久之，便对他人的能力有一种天然的不信任。而这种不信任，往往也被证明是对的，因为周围人确实做什么都不如他，没办法，他聪明嘛。但是因此产生的念头，就像种子一样种下了。因为太相信自己的能力，他们最终成了拜自己教的信徒。如果走的是专业人士的单兵路线倒也罢了。但若要出任组织者管理者、需要面对不特定对象，使用不特定人的力量的时候，那种事必躬亲、万事亲力亲为的工作习惯往往极大的妨碍和限制了他们的扩张速度。那些技术派出身的领导，往往也是最不肯放权的。结果是自己累死，下面的人又得不到锻炼。而且我注意到，这些人并不是不知道授权、外包的意义和作用。而是事到手边，从情绪上抗拒放给别人。这种情绪是非理性的，是在常年自我任命中强化的。人在社会中行走，能最后做大的，无不借助于外力。善于搭顺风车，善于假于外力，真心实意的从内心承认自己很多地方不如人，需要帮手，需要合伙人，需要使用其他服务商的服务，其实并不是那么容易的事情。越聪明越骄傲的人，越是容易卡在这些地方。”

林承锦一边听着，一边思索着，他。。。的确有这些毛病。。。

而顾燕然则在继续说着：“聪明人多巴胺阈值太高，而受伤阈值又太低。。。”