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第一百一十七章 公司发展(二)(1 / 2)

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有了脸谱网喜讯打头。

其它几家公司倒是没有什么出挑的,快达物流按部就班的深耕国内,满意电商对内压制淘宝对外抗击亚马逊,而文化中国则在港股上市已经过了股票解禁期了。

作为集团内第一家上市公司,吴奇对它的态度也颇为纠结!

因为这家公司并非因为他的“金手指”而出现,而是因为吴奇自己的想法、自己的谋划,再依托班底构建出来的一家公司,可以说是吴奇自己的“本事”,而不是像脸谱网和满意电商一样“开挂”出来的。

但也正是因为如此,吴奇对它前途不抱太大期望,因为它已经做到了广告行业的天花板,如果不涉足其他的领域的话,千亿港币已经是它最高的估值了。

而事实也正是如此。

户外移动广告、电梯视屏广告、航空客运广告、交通枢纽广告、户外媒体广告!

文化中国涉及的越来越广,步子也跨的越来越宽了,吴奇也几乎控制不住了。

在加上金融杂志、时尚杂志、科技杂志等等,这一系列的投资后企图构建的是一个“传媒帝国”?

可是吴奇知道,在国内想要构建传媒帝国,最大的敌人反倒不在市场上……

所以,他根本没报太大期望,只是以文化中国为壳,在海外并购了不少的媒体资源,比如《洛杉矶晨报》、《旧金山生活报》、《纽约大都会》等等媒体资源。

这些纸媒发行量都不大,而且纸媒也算是夕阳行业,所以如果不是为了宣传资源,他根本不会涉足相关行业。

而事实,他也正是这样做的!

在股票解禁期结束后,他出售了不少手中股份。股市上,大股东出售股票对外释放的信号不会太好,但当文化中国靠着旅游卫视和星空卫视的爆发,并且在去年一年之中推出了数款不错的娱乐节目,并且打造了一款爆款的“相亲节目”,支撑住因大股东出售而下跌的股票行情。

即使,已经套现了几十个亿,他手中的股份以及不少,总共合起来依旧能有30%以上,达不到绝对控股,也可以算作公司最大股东了。

而且他本人还是公司的创始人,不少股东也和他有千丝万缕的关系,所以文化中国依旧没有跳出天机集团的序列。

快达物流倒是没什么好说的!

物流公司的发展逻辑很清楚,无非是建多少的物流枢纽,买了多少的货运汽车,加盟了多少物流门店。

其它的,慢慢理顺其中的关系,加大对下属的管理力度,降低物流成本,优化整体流程,拥抱技术手段,陆恒在工作中,也渐渐明悟了相关道理。

物流服务做的是仓储,做的是运输,更是场景和渠道。

伴随着快达物流引起的智慧物流风潮,国内物流业的变革近在眼前了。

以小、散、乱为主的小型物流公司,正面临着一个可怕敌人还未意识到。

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